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Projektmanagement

Unsere Ziele

  • den Praxistransfer durch Aufsetzen ihres eigenen Projektes im Training sicherstellen
  • Effizientes Projektcontrolling einsetzen und den Umgang mit Komplexität beherrschen
  • Sozialkompetenten Umgang mit Ihren Zielgruppen erlernen
  • Motivationsmethoden im Projektgeschehen erarbeiten
  • Grundverständnis für die Notwendigkeit von einheitlichen Methoden in Projekten entwickeln
  • Theoretische Hintergründe des Projektmanagements verstehen
  • Methoden/ Tools bedarfsgerecht und wirtschaftlich einsetzen
  • Richtige, rechtzeitige und vollständige Kommunikation als Erfolgsfaktor erkennen

Wie gehen wir vor?

  • Aus unserer Projekterfahrung haben wir ein Grundraster entwickelt, angereichert durch Erkenntnisse aus Weiterbildung und aktueller Literatur.
  • Mittels Interviews wird Ihr individueller Bedarf und der modulare Aufbau erarbeitet. 
  • Das Grundraster wird in diesen Bedarf, in Ihre firmeninterne Terminologie und auch in Ihre Trainingsunterlagen eingearbeitet.
  • Wir erstellen teilnehmerInnen- und zielgruppenspezifische Unterlagen.
  • Projekterfahrene TrainerInnen führen die Trainings durch.
  • Der Praxistransfer ist dabei das wichtigste und dringlichste Ziel, das wir auf Wunsch auch nach den Seminaren durch Erinnerungsschreiben, Team- und Einzelcoachings unterstützen.

Unser Leistungsspektrum

           Modulares Projektmanagment

Projektmanagment

  • Grundlagen
  • Best practice: Methoden + Werkzeuge
  • Kommunikation und Führung im Projekt
  • Support durch MS Office
  • Vertiefung durch Mentoring der Projektleiterin/ des Projektleiters
  • Rechtliche Aspekte

Die/ Der ProjektleiterIn

  • als ModeratorIn im Projektgeschehen (Kameratraining)
  • in ihrer / seiner Rolle als PräsentatorIn des Projekts (Kameratraining)

Das Projektoffice

  • Aufgabendefinition, Praxiserfahrung und Tools

Projektcoaching

hier können Ihre ProjektleiterleiterInnen oder -mitarbeiterInnen ihr erlerntes Wissen schnell effektiv umsetzen sowie verinnerlichen und erhalten zudem Sicherheit in der Projektsteuerung

  • Coaching ProjektleiterIn
  • Coaching Projektteam
Weitere Themen auch zu
  • Changemanagement
  • Konfliktmanagment
  • Mitarbeiterführung
  • MS –Office ergebnisorientiert
  • Office-Management
  • Organisationsentwicklung
  • Personalwirtschaft
  • Prozessmanagement
  • Qualität und Service
  • Stressbewältigung/ Gesundheit
  • Teamentwicklung 
  • Train-the-Trainer
  • Unternehmensführung
  • Zeit- und Selbstmanagment
Haben Sie noch Fragen offen?

Zögern Sie nicht mit uns in Kontakt zu treten.

Wir gestalten Trainings passend für Ihre Bedürfnisse.

Rufen Sie an +49 (0) 9401 88 09 603 oder schreiben Sie uns eine E-Mail service@pepig.de


©pepig Gabriele Thanner | service@pepig.de